博翔科技為專業機械設備歐規/台灣TS標章/美規及半導體設備SEMI S2輔導顧問公司

從事設備安全檢測驗證的輔導機構,擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師,並與多家國內外知名驗證公司合作。

服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。

透過我們的服務,協助客戶滿足各國安規的需求,進而提升產品的安全性及競爭力,將產品行銷至國際。

博翔科技有限公司在各大經濟體系的安全認證規範已擁有了十餘年的經驗與經歷,瞭解著安全技術與設計在認證過程的困難點

藉此Protect & Safe 秉著提供更方便更完善的認證與產品給您,

並提供CE認證、TS認證、MD認證、LVD認證、EMC認證、UL認證、NRTL認證、SEMI認證、CB認證、PSE認證、CCC認證、ASME認證、CNS認證、NFPA認證、510K認證等服務,邀請您一起邁向世界的安全技術頂端

博翔團隊核心成員出身法人中心,相較國內其他安全檢測驗證同業,博翔的強項在於成員經驗豐富,輔導過相當多的成功案例,及能為客戶提供從產品查驗、測試、驗貨與取得國外安全認證的一條龍式全方位解決方案

甚至該公司已自行開發出安全護罩、安全模組多項安全元件,期能協助客戶在兼顧「品質、安全、交期與成本」等考量下,提升其產品在全球市場的競爭力。

並且擁有最完善的設備整改服務,以符合國際標準,保證出口!

可採用標準: 2006/42/EC, EN ISO 10218-1, EN ISO 10218-2, EN ISO 11161-1, EN ISO 12100, EN ISO 13849-1, EN 12622, EN 60204-1, EN ISO 13857, EN ISO 13855, EN ISO 13851,SEMI S2, SEMI S10, SEMI S8, SEMI S22, SEMI S14, SEMI S17, SEMI S28, SEMI S26等

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內容簡介

測知感性,磨鍊感性,使人生觀更銳利更豐富。

目錄

1 感性是由三種要素所構成的

2 測量感性銳利及豐富的六種方法

3 從感覺心理學中所表示出的感性磨練法-八原則

 

詳細資料

  • ISBN:9575576772
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 184頁 / 15 x 21.1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

3月23日晚間,據虎嗅網報導,有接近阿里巴巴投資部的消息人士透露,阿里正在與某音樂版權巨頭商談收購事宜。關於該筆交易的具體金額以及詳細階段,該知情人士稱不便進一步透露。若收購達成,這將是阿里繼去年9月份,以7億美元的價格投資網易雲音樂後,在音樂領域的又一大動作。 3月24日,《國際金融報》記者向阿里巴巴創新業務事業群核實上述消息,不過對方不予回應。 1 新一輪版權競爭將啟 在業內人士看來,阿里想要拓展音樂版權之心早已彰顯。 總體來看,全球音樂版權巨頭有環球音樂集團、索尼音樂娛樂和華納音樂集團。其中,環球和索尼音樂各自擁有全球音樂版權庫20%左右的份額,騰訊收購了環球音樂10%的股份;地區級別音樂版權巨頭則有滾石國際、華研國際、太合音樂。太和音樂是中國大陸最大的音樂版權公司,擁有太合麥田、海蝶音樂和大石音樂的版權。百度持有太和音樂39%的股份。 據記者了解,在版權採買方面,阿里正在加速新一輪布局。前不久,蝦米音樂與國內的太合音樂達成版權合作,阿里創新事業群旗下的鯨鳴、唱鴨、天貓精靈也將得到太合音樂的相關版權資源。在此之前,蝦米音樂與Believe達成700萬首歌曲的版權合作協議。 CIC灼識諮詢諮詢總監董筱磊在接受《國際金融報》記者採訪時稱,對於傳統音樂版權公司而言,線上音樂流媒體的版權費是重要的收入來源,而每年高額的版權費促使網際網路音樂平臺向產業鏈上游拓展實現去中間化,未來網際網路音樂平臺與傳統音樂版權公司之間的博弈將更加激烈;而對於網際網路音樂平臺來說,因版權爭奪促使版權費用有超高溢價,所以大的網際網路平臺多探索通過投資入股、戰略合作的方式來實現長期合作。 「從營收和月活用戶上看,在線音樂的競爭格局在2017年之後未發生大的變化。騰訊音樂(旗下囊括了QQ音樂、酷狗音樂以及酷我音樂等平臺)一家獨大,2019年實現營收254.3億元。緊隨其後的是網易雲音樂和阿里旗下的蝦米音樂。」董筱磊認為。 但在線音樂的競爭遠未結束。董筱磊指出,首先,音樂版權的有效期為2-3年,所以版權到期後會有新一輪的爭奪。網際網路音樂平臺還可以通過音樂人計劃與獨立音樂人、工作室合作參與版權競爭;其次,商業化方面仍在持續創新,付費音樂、廣告以及音樂直播、演出票務、音樂周邊等都是音樂商業化版圖中的抓手。 2 多元化趨勢明顯 不過,儘管版權曲庫對於在線音樂服務依然重要,但為了滿足用戶多元化需求,網際網路音樂平臺正在不斷多元化發展。 據《國際金融報》記者此前了解,阿里在音樂賽道的競爭重點已不僅是獨家版權,還將著力探索音樂產品創新,進行更多元化的布局。 去年以來,阿里在音樂賽道的創新動作就不斷。去年6月,阿里巴巴進行了新一輪組織升級,阿里巴巴重組阿里創新業務事業群,蝦米音樂也在此次調整中併入該事業群。蝦米併入創新業務事業群後,增加了其與其他泛音樂產品在內容生態上聯動的可能性。 如今,蝦米在產品上已經打通了同為阿里創新業務事業群下的語音彈幕K歌產品鯨鳴,布局長音樂(聽歌)+短音樂(K歌)市場,給用戶提供「玩音樂」的消費新體驗。阿里旗下唱鴨App已經成為95後最喜歡的K歌產品,其首創的彈唱功能和玩音樂的理念開闢了「玩音樂」的藍海市場。 而騰訊音樂的應用場景也在不斷豐富中,「長音頻」則是其新的布局重點。3月18日,騰訊音樂娛樂集團與閱文集團(00772)達成戰略合作,騰訊音樂娛樂集團將獲得閱文集團龐大的網絡文學內容庫的授權,雙方共同開發製作有聲書,共同孵化網絡文學內容的IP衍生品。 據悉,在加棒長音頻領域後,騰訊音樂娛樂集團將以海量用戶連接能力為基礎,通過打造多元化內容體系,配以大體量宣發流量扶持資源,持續釋放全領域音頻內容的核心價值。 董筱磊告訴《國際金融報》記者,在線音樂不僅局限於音樂播放平臺的競爭,而是向著音樂內容生態競爭轉變。例如騰訊音樂的全名K歌、直播服務才是收入的主要來源,而並非QQ音樂的版權付費。阿里也在做這方面的布局,例如天貓精靈、唱鴨、鯨鳴等創新產品,阿里與太合音樂的合作未來也不僅再局限於蝦米音樂平臺上。另外,抖音憑藉其巨大的流量打造了多款爆紅歌曲,也已經開始加強了與獨立音樂人的合作,抖音在獨立音樂的優勢或許正構成對在線音樂行業原有生態的顛覆。「所以未來應該是整個音樂內容產業的競爭」。

 

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文章來源取自於:

 

 

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